微课开发之旅

聚焦、萃取、设计

掌握企业内训微课敏捷快速开发全流程；了解并掌握经验萃取的主要方法、工具和适用场景；学习并运用知识提炼的主要模型、工具；了解并应用课程内容优化的类型和方向；学会并运用课程结构梳理的常用结构；学会并应用微课制作的主要工具。

商业故事大王®

线上线下共赋能

去理解英雄故事流传千年的秘密，从中提取背后的逻辑结构；学会通过讲故事的方式来沟通，加强内外部沟通的效率；通过对听众的感性思维施加影响，增加说服力；学习商业环境中的七大运用模板，从而将讲故事的逻辑直接运用到工作实际当中。

情绪压力管理

挖掘真我、掌握人生

本课程可以为各类人群培养良好的情绪管理能力，促进人际关系和谐发展，培养适应各种情境，解决各种问题的核心竞争力，了解自己性格的优势与盲点，强化自我觉察能力，强化优势，提升自我效能，找到自我存在价值。

魔力C位演讲

进阶演讲达人

通过三次以上的演练机会，以及讲师的一对一督导，发掘自己的演讲潜能，修正自己目前的盲点，学习如何运用情绪的张力以及合适的肢体语言，成功抓住听众的注意力，拥有自信而流畅的表达自己观点的能力，为成为职场赢家奠定基础。

高效沟通

学会聆听、提升沟通技巧

通过互动练习、角色模拟等现场高频次的活动演练环节，意识到哪些因素阻碍了职场中的高效沟通，建立以信任关系为基础的沟通，提升沟通中的聆听与提问技巧，认知沟通风格，做到坦诚布公。

情商升级班

控制情绪、激活潜能

从本质上了解情绪，反思情绪，不被情绪控制的能力，学会使用情绪的力量，来达成自身的目的，同时学习快速调节个人过度的情绪，快速回复冷静理智的状态，做出最好的思考与决策；通过自我对情绪的认知、发挥个人潜力，达到高绩效的工作产出。

照亮客户 - 卓越客户服务

一流客户服务

本课程通过态度、行为、沟通、取悦客户四个维度，使客户服务人员熟悉沟通的步骤，掌握沟通的要领；有效地管理客户期望和需求；在挑战下保持以客户为中心的积极态度；学习基本的服务礼仪；从而可以在不同场合提供一流的客户服务。

设计思维

逻辑加持、技能满点

在本课程中，老师会用创新和设计方式，解决工作和生活问题的人，包含实用工具在内的一整套创新方法论，让学员可以实际运用，从而知晓设计思维的流程；掌握设计思维五大步骤及相关方法与工具，最后能够在实际工作中运用设计思维并产出原型与方案。

精益管理倡导者

工业、生成、制造必备

从而以可持续发展为目标，更好更快地服务客户，同时全面导入精益生产方式，建立适合公司自身的运营生产体系。籍此契机全面提升公司的生产运营能力，实现持续改善，力争打造成行业标杆企业。

教练型领导者

推动企业管理升级

让一线带人经理或中高层级的业务管理者、人力资源专业人士通过体验，了解教练型领导者的角色、教练型领导者的出现对于现代环境的必要性。并掌握“教练”中的关键技术与流程，同时通过实操和练习，在“做中学，实践中体会。

项目管理实战应用

项目成功“强心针”

本课程在庞大的项目管理知识体系中对最具挑战的，成本控制, 时间进度控制,干系人期望管理以及项目经理的领导力，团队沟通，冲突管理等方面进行透彻讲解, 集中讨论, 让学员在有限的时间内全面掌握项目管理中最重要的几大知识模块和相关工具。

使命必达

“美式橄榄球”制胜团队

本课程面向企业或组织核心管理人员、中高层经理、主管、高发展潜力员工，端正工作态度，提升沟通能力，提升工作效率，增强集体归属感，从而达到团队意识增强、组织效率提升、团队形象提升的最终目的。

心理学在管理中的运用

做人、识人、影响人

讲授“识人”的心理学工具、“影响人”的心理学激励理论在管理中的运用；让学员掌握心理学在上级同级和下级沟通中的运用以及在管理下属中的运用；同时掌握心理学在团队建设中的一些方法，从而使管理者可以更加全面地建立起属于自己的高效团队。

重要客户销售

销售必备利器

课程采用“培训+咨询+教练辅导”的独特方式，通过针对学员公司的具体销售现状分析，让“K7大客户销售战略”现场落地，融入“大客户销售金三角”，使学员立刻掌握K7系统，学会双向思维模式，从而精准制定目标，快速提升业绩，提升公司核心竞争力。

高效率工作的时间与目标管理

思考维度、自我蜕变

本课程将使学员更清楚的思考到自己的角色以及与目标的连接，学习工作目标来源以及设定的方法，激发学员同上级管理者一起讨论，执行过程中能改善学员的工作技能，同时帮助学员更好地管理时间，充分把握时间矩阵，以便在工作中提高效率，取得出色的业绩。

合作谈判™

期待值管理

树立正确的谈判观念，管理双方的期待值，达到谈判的目的。熟悉各种谈判可能遇到的障碍和解决问题的技巧！