「通过控制成本和预算规划来提高绩效」

学习数字分析的基本技巧，清楚掌握公司的成本构架，通过预算分配公司有限资源，协调需求与资源的矛盾，通过预算管理如何真正提高公司效益。

「卓越的客户服务从读心开始」

各类企事业单位客服、销售部门员工，以及具有内部服务职能的部门员工（如人事、行政、财务、物流、市场部等）

「供应链管理」

学习供应链管理各模块内部相关的管理方法与工具，理解内部和外部供应链管理的常见问题及克服方法，提升对系统化地优化供应链管理方法的认识。

「职业化视觉形象管理」

解析个人仪容、仪态、仪表与职业形象的关联性，选择适合职业要求的商务装束，塑造拥有自我风格的职场专业形象。

「智慧前台（行政助理）实战宝典」

规范前台员工的职业形象，充分发挥前台接待的窗口展示作用，维护良好的公司形象。

「智能营销」

市场营销人员，数字营销人员，广告公司客户团队，公司管理人员。智能营销中的运营营销及自身能力发展点。

「品牌建设与新产品开发工作坊」

凡涉及市场营销工作的市场部，销售部，品牌部门，新产品研发部门，技术部门，或是与市场营销支持工作相关部门的员工。从初进入市场营销工作到部门经理。

「新媒体营销」

对打造个人IP、线上营销及变现感兴趣的学员。清晰认知微信、短视频、直播、社群等主流新媒体与营销平台的玩法。

「玩转微信，专业型IP网红」

提升行动力，全面提升微信营销吸粉、维护、运营能力，互联网时代营销的实操工具和方法，打造专业型IP网红，爆炸性变现的实战技巧。

「互联网思维销售」

掌握互连网思维的特点，以及消费者的购买行为，相对传统营销模式的变与不变的原则。

「非人力资源经理的人力资源管理」

掌握绩效辅导与反馈、绩效评估面谈、结构化行为面试、保留人才等关键人力资源技能。

「非财务人员的财务管理」

制定长短期目标，保证公司利润持续向上增长，提高与财务人员合作效率，与财务经理达成有效工作关系。

「双赢谈判」

销售及营销人员、技术服务及支持人员、客户服务人员；及其他相关人员。了解自己的谈判风格，并恰当的调整和运用不同的风格。

「渠道管理」

有渠道职责的销售及销售主管、销售经理及总监；营销及营销管理人员。从战略和战术层面全面了解渠道管理的现实意义、管理流程和管理内容。

「Python 入门基础课程十讲」

掌握基础Python能力，提升工作效率。

「Python 人工智能入门基础课程十讲」

初步了解人工智能基础知识。

「人才盘点及继任计划实践」

明确人才盘点/继任计划的流程，理解各种人才标准及人才评估的方式，让学员从眼花缭乱的说法中厘清本质。

「“HR 的自我认知与发展”工作坊」

从“冰山模型”的各个维度系统化地梳理自我，从行为及思维偏好、情绪、信念、需求到使命，全面洞察自我是如何影响着我们的过去和现在。

「 TTT企业培训师 进阶班」

企业内训师或想要成为内训师的人群，掌握课程开发的流程体系，掌握培训PPT的制作方法，提升演讲与表达能力。