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「卓越的客户服务从读心开始」

心悦诚“服”

——卓越的客户服务从读心开始

课程收益

 1.  独辟蹊径,掌握从分析客户心理与内在需求的角度来提供卓越的客户服务

 2.  能够运用“4+2”客户服务模型找到工作中的不足之处

 3.  能够确定客户的三个不同层次期望值并且据此开展服务

 4.  掌握管理客户期望值的两种方法和工具

 5.  能够按照投诉中三个需要层次来安抚客户并处理投诉

 6.  掌握至少三种在投诉处理中“反败为胜”的方法


适合对象

各类企事业单位客服、销售部门员工,以及具有内部服务职能的部门员工(如人事、行政、财务、物流、市场部等)


课时

2天


主要内容

第一章:欢迎/介绍

 1.  参与性的破冰活动

 2.  课程目的以及在日常工作中的应用

 3.  如何从本课程中获得最大的益处


第二章:卓越客户服务

 1.  为什么要提供卓越的客户服务?

     (1)对企业的价值

     (2)对员工的价值

 2.  什么是卓越的客户服务?

     (1)4+2客户服务模型


第三章:如何提供卓越的客户服务?

 1.  服务水平—客户期望值=客户体验

 2.  客户期望值的三个层次和两类体验

 3.  提供卓越客户服务的步骤

     (1)如何发现客户期望值?

     (2)确定客户期望值的层级

     (3)满足哪些期望值?

 4.  管理客户期望值

     (1)单一期望值的管理

     -管理单一期望值的流程

     -如何挖掘客户的真实需求

     (2)多项期望值的管理(三步曲)

 3.  如何令客户感到心理愉悦?

     (1)聆听

     (2)提问

     (3)复述

     (4)共情

     (5)提供帮助的意愿

     (6)感谢

 4.  制定个人行动计划


第四章:投诉处理

 1.  客户投诉的价值

 2.  如何处理客户投诉?

     (1)客户投诉中的三个需要层次

     (2)投诉处理“五要”和“五不要”

     (3)如何在投诉处理中共情?

     (4)如何“反败为胜”

     (5)投诉处理结果的矩阵

     (6)如何应对“不讲理”的客户?

 3.  制定个人行动计划

心悦诚“服”

——卓越的客户服务从读心开始


课程收益

 1. 独辟蹊径,掌握从分析客户心理与内在需求的角度来提供卓越的客户服务

 2. 能够运用“4+2”客户服务模型找到工作中的不足之处

 3. 能够确定客户的三个不同层次期望值并且据此开展服务

 4. 掌握管理客户期望值的两种方法和工具

 5. 能够按照投诉中三个需要层次来安抚客户并处理投诉

 6. 掌握至少三种在投诉处理中“反败为胜”的方法


适合对象

各类企事业单位客服、销售部门员工,以及具有内部服务职能的部门员工(如人事、行政、财务、物流、市场部等)


课时

2天


主要内容


第一章:欢迎/介绍

 1. 参与性的破冰活动

 2. 课程目的以及在日常工作中的应用

 3. 如何从本课程中获得最大的益处

第二章:卓越客户服务

 1. 为什么要提供卓越的客户服务?

    (1)对企业的价值

    (2)对员工的价值

 2. 什么是卓越的客户服务?

    (1)4+2客户服务模型

第三章:如何提供卓越的客户服务?

 1. 服务水平—客户期望值=客户体验

 2. 客户期望值的三个层次和两类体验

 3. 提供卓越客户服务的步骤

    (1)如何发现客户期望值?

    (2)确定客户期望值的层级

    (3)满足哪些期望值?

 4. 管理客户期望值

    (1)单一期望值的管理

          -管理单一期望值的流程

          -如何挖掘客户的真实需求

    (2)多项期望值的管理(三步曲)

 5. 如何令客户感到心理愉悦?

    (1)聆听

    (2)提问

    (3)复述

    (4)共情

    (5)提供帮助的意愿

    (6)感谢

 6. 制定个人行动计划

第四章:投诉处理

 1. 客户投诉的价值

 2. 如何处理客户投诉?

    (1)客户投诉中的三个需要层次

    (2)投诉处理“五要”和“五不要”

    (3)如何在投诉处理中共情?

    (4)如何“反败为胜”

    (5)投诉处理结果的矩阵

    (6)如何应对“不讲理”的客户?

 3. 制定个人行动计划

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