智能营销
课程收益
1. 了解智能营销下对企业及个人的挑战及如何把握先机
2. 明晰智能营销的商业价值
3. 了解智能营销的4大工具及实践运营中的抓手
4. 智能营销中的运营营销及自身能力发展点
课程对象
市场营销人员,数字营销人员,广告公司客户团队,公司管理人员
课时
1天
主要内容
第一章: 洞见未知把握先机
媒体变化更新,营销方式日新月异,技术迭代下对于增长能力的要求让营销人员负担前行,而公司领导人对于数字营销及技术认知处在业务ROI层面,人力资源部对人才招聘,组织架构搭建及奖励制度失去基本的业务判断指南。这背后产生原因来自与知识,意识,感知差异及利益冲突。
第二章: 智能营销的主要商业价值
以淘宝,美团打车及微信等为例探讨数字时代业务成长的杠杆,而业务增长的各种变量为何不等于简单类同于智能营销的KPI。同时为何要在每个阶段找到核心增长指标来拓展业务的瓶颈。同时我们看到实践中,智能营销的发展彻底改变了组织架构的核心,数据运营在中台中赋能发展。
第三章: 如何进入智能营销世界
1. F.I.R.E’ 模式 :
2. Find : 从海量数据流量池里找对人,认识人
3. Insight:了解人理解人,深度分析,行为预测
4. Reach: 有效触到人群,从数字‘无序‘中智能化到’有序’的营销模式落地。
如何利用智能营销做交叉升级营销
抖音/大众点评/拼多多案例分享
5. Evaluation: 建立渠道打通,实时采集数据,多渠道贯穿,挖掘建模
第四章: 如何运营智能营销组织能力: 灵动难测,精妙无比,奇变横生
智能营销
课程收益
1. 了解智能营销下对企业及个人的挑战及如何把握先机
2. 明晰智能营销的商业价值
3. 了解智能营销的4大工具及实践运营中的抓手
4. 智能营销中的运营营销及自身能力发展点
课程对象
市场营销人员,数字营销人员,广告公司客户团队,公司管理人员
课时
1天
主要内容
第一章: 洞见未知把握先机
媒体变化更新,营销方式日新月异,技术迭代下对于增长能力的要求让营销人员负担前行,而公司领导人对于数字营销及技术认知处在业务ROI层面,人力资源部对人才招聘,组织架构搭建及奖励制度失去基本的业务判断指南。这背后产生原因来自与知识,意识,感知差异及利益冲突。
第二章: 智能营销的主要商业价值
以淘宝,美团打车及微信等为例探讨数字时代业务成长的杠杆,而业务增长的各种变量为何不等于简单类同于智能营销的KPI。同时为何要在每个阶段找到核心增长指标来拓展业务的瓶颈。同时我们看到实践中,智能营销的发展彻底改变了组织架构的核心,数据运营在中台中赋能发展。
第三章: 如何进入智能营销世界
1. F.I.R.E’ 模式 :
2. Find : 从海量数据流量池里找对人,认识人
3. Insight:了解人理解人,深度分析,行为预测
4. Reach: 有效触到人群,从数字‘无序‘中智能化到’有序’的营销模式落地。
5. 如何利用智能营销做交叉升级营销
6. 抖音/大众点评/拼多多案例分享
7. Evaluation: 建立渠道打通,实时采集数据,多渠道贯穿,挖掘建模
第四章: 如何运营智能营销组织能力: 灵动难测,精妙无比,奇变横生