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「智能营销」

智能营销

课程收益

1. 了解智能营销下对企业及个人的挑战及如何把握先机

2. 明晰智能营销的商业价值

3. 了解智能营销的4大工具及实践运营中的抓手

4. 智能营销中的运营营销及自身能力发展点


课程对象

市场营销人员,数字营销人员,广告公司客户团队,公司管理人员


课时

1天


主要内容

第一章: 洞见未知把握先机

媒体变化更新,营销方式日新月异,技术迭代下对于增长能力的要求让营销人员负担前行,而公司领导人对于数字营销及技术认知处在业务ROI层面,人力资源部对人才招聘,组织架构搭建及奖励制度失去基本的业务判断指南。这背后产生原因来自与知识,意识,感知差异及利益冲突。

第二章: 智能营销的主要商业价值

以淘宝,美团打车及微信等为例探讨数字时代业务成长的杠杆,而业务增长的各种变量为何不等于简单类同于智能营销的KPI。同时为何要在每个阶段找到核心增长指标来拓展业务的瓶颈。同时我们看到实践中,智能营销的发展彻底改变了组织架构的核心,数据运营在中台中赋能发展。

第三章: 如何进入智能营销世界

1. F.I.R.E’ 模式  :

2. Find : 从海量数据流量池里找对人,认识人

3. Insight:了解人理解人,深度分析,行为预测

4. Reach: 有效触到人群,从数字‘无序‘中智能化到’有序’的营销模式落地。

    如何利用智能营销做交叉升级营销

    抖音/大众点评/拼多多案例分享

5. Evaluation: 建立渠道打通,实时采集数据,多渠道贯穿,挖掘建模

第四章: 如何运营智能营销组织能力: 灵动难测,精妙无比,奇变横生

智能营销


课程收益

 1. 了解智能营销下对企业及个人的挑战及如何把握先机

 2. 明晰智能营销的商业价值

 3. 了解智能营销的4大工具及实践运营中的抓手

 4. 智能营销中的运营营销及自身能力发展点


课程对象

市场营销人员,数字营销人员,广告公司客户团队,公司管理人员


课时

1天


主要内容


第一章: 洞见未知把握先机

媒体变化更新,营销方式日新月异,技术迭代下对于增长能力的要求让营销人员负担前行,而公司领导人对于数字营销及技术认知处在业务ROI层面,人力资源部对人才招聘,组织架构搭建及奖励制度失去基本的业务判断指南。这背后产生原因来自与知识,意识,感知差异及利益冲突。

第二章: 智能营销的主要商业价值

以淘宝,美团打车及微信等为例探讨数字时代业务成长的杠杆,而业务增长的各种变量为何不等于简单类同于智能营销的KPI。同时为何要在每个阶段找到核心增长指标来拓展业务的瓶颈。同时我们看到实践中,智能营销的发展彻底改变了组织架构的核心,数据运营在中台中赋能发展。

第三章: 如何进入智能营销世界

 1. F.I.R.E’ 模式  :

 2. Find : 从海量数据流量池里找对人,认识人

 3. Insight:了解人理解人,深度分析,行为预测

 4. Reach: 有效触到人群,从数字‘无序‘中智能化到’有序’的营销模式落地。

 5. 如何利用智能营销做交叉升级营销

 6. 抖音/大众点评/拼多多案例分享

 7. Evaluation: 建立渠道打通,实时采集数据,多渠道贯穿,挖掘建模

第四章: 如何运营智能营销组织能力: 灵动难测,精妙无比,奇变横生

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