领导的承责（上集）：自身承责

课程收益

1.了解责任与承责之间的本质区别

2.发现并识别“弱者心态”的起源，如：抱怨，逃避，等

3.用系统的方法提高承责的层级

4.运用“LEAD”模型辅导自己与他人，通过实践达到承责

适合对象

本课程适用广泛，无论下属或上司，但更受益于带领团体的领导者

课时

1天 

主要内容

1.分析对比“承责”与“弱者心态”的得与失

2.承责线上与线下的心理状体和行为的展示

3.通过当堂的自我测试，了解自已目前的承责态度

4.解释生活中的“引力事件”，制定个人的承责策略

5.了解“个人承责”与“组织承责”之间的关联

6.介绍提高承责的有效工具，如：承责温度计”, LEAD模型

7.提高承责态度的个人行动计划的制定