团队优势管理


课程背景

团队是由各种优势的成员所组成。每个人在团队当中,因为各自的长处而扮演着不同的角色, 为团队提供多元化且不同角度的贡献。在团队中,我们每个人拥有什么样的优势与相处风格?我们如何用客观的眼光欣赏自己与他人? 我们如何提升自己在团队中的人际影响力?团队领导该如何兼顾团队成员的成长发展以及团队整体的提升与突破?


课程收益

- 本工作坊运用美国 Dr. Elias H. Porter 所研发的自我发展测评「个人优势描述POPS (Portrait of Personal Strength)」,学员可以看见自己与他人的优势与相处风格。

- 团队教练技巧所设计与引导的体验式培训,由导师与学员一起创造尊重、安全、欣赏、接纳与包容的学习环境。

- 我们提供每个人独立思考的机会,让学员乃至团队从知到行,将学习转化成行为改变。


适合对象

企业领导者


课时

2天


主要内容

- 团队的定义

- 透过团队活动, 体验观察每个人在团队当中, 会用什么样的方式互动

- 了解什么是团队? 团队相对于个人有什么好处? 为了达到团队目标, 团队成员要做 些什么

- 发现我的优势

- 运用POPS找出个人主要的相处风格, 以及六大主要优势. 每种风格或优势,都有其 对团队的独特贡献

- 优势对于我们而言意谓着什么? 开始有意识地觉察我们平时的沟通行为与优势有什 么样的关联性, 也真诚理解不同优势同事的特质与长处


优势/相处风格-四大类型

Blue

人际导向

支援, 关怀, 专心奉献, 谦和, 乐于助人, 忠诚, 信任

Red

成果导向

勇于承担风险, 愿意竞争, 行动力强, 强势, 有说服力, 有企图心, 自信

Green

逻辑导向

坚持不懈, 公正, 有原则, 善分析, 有条理, 有所保留, 谨慎

Hub

团队导向

追求选择, 容忍, 适应力强, 具实验精神, 社交力, 愿意改变, 灵活


- 优势管理 Strength management

- 我们可以透过借用优势, 更好地关照他人需要, 更有效地与他人合作

- 透过访谈寻宝, 向各种不同的优势取经学习, 让自己的优势工具箱更完善

- 避免过度使用自己的优势, 练习看见每个盲点背后的美好特点

- 高效团队的要件

- 透过影片欣赏, 思考高效团队拥有什么样的条件? 什么因素让团队当中的每一个人都 愿意无我的为团队做出贡献? 领导应该塑造什么样的团队氛围

- 团队沟通与合作

- 如何运用有效的团队沟通方式, 兼顾每一种优势同事的需要? 让每个人都有参与感? 让每个声音都被听见? 让每个人都觉得被尊重? 让团队成员彼此欣赏

- 领导并发展高效团队

- 在团队发展的不同阶段, 我们如何照顾不同优势同事的需要? 如何运用他们的优势帮 助团队? 每种优势同事喜欢担任的角色与负责的工作内容是什么? 他们又喜欢在什么 样的环境成长发展呢

- 行动学习计划

- 我有哪些团队成员? 他们相处风格与优势是什么? 我要如何与他合作? 我可以从他身 上学习什么? 可以从哪里着手我们的合作? 我们可以如何帮助彼此更好的发展突破


咨询方式:

+86 21 3470 1011

public@34learning.com

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