管理心理学


课程收益

- 使管理者对员工素质构成要素,如自我概念、价值观、态度、性格、能力、情绪、应激与压力等,有一个总体的了解和把握。

- 为管理者分析员工行为提供一个心理学视角,并为管理者辅导、教练、激励员工提供一些心理学工具与方法,进而从心理学的角度探讨提升员工素质与绩效的途径。


参加对象:企业负责人、中高阶主管、人事主管、顾问、对企业管理有兴趣者。


课时

2天


授课语言

中文授课


课程内容

- 第一章:管理心理学概论

- 什么是管理心理学

- 个体发展历程(能力、人格….

- 认知和决策风格之养成

- 价值观、态度和工作满意度

- 激励理论于职场的应用

- 第二章:职业性向与自我探索

- 解读已知的自我

- 探索未知的自我

- 提升自我效能

- 培养正确职能心态

- 第三章:员工行为与职场伦理

- 偏差行为产生的内在因素

- 职业价值观与职业锚理论

- 职场伦理的体现

- 职场伦理与职场EQ

- 第四章:活化人才管理

- 解读职能密码

- 建构职能模型

- 落实职能应用

- 第五章:管理以心为本

- 管理者的激励能力

- 如何关注员工的成长

- 低成本激励员工的方法

- 成就动机与目标管理

- 成就动机的培养与塑造

- 团队凝聚力与团队建设

- 团队情商的培养与建设

- 建构『六心级』的钻石团队


咨询方式:

+86 21 3470 1011

public@34learning.com

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