员工激励


企业收益

- 激发员工实现组织目标的动机,促使员工产生实现目标的的动力,引起并维持实现组织目标的行为

- 协调员工与企业间的关系,缓和两者间的矛盾

- 提高员工的工作效率和工作效益,推进企业的可持续发展


学员收益

- 激发学员内心的超动力,坚定的迈向成功之路

- 培养学员从点-线-面的各个角度看到问题,从而激发自身的主观行为的改变

- 引导员工充分发挥他们的劳动创造性和工作积极性

适合对象

企业各阶层员工

课时

1天


主要内容

- 破冰

- 找到自己喜欢的图片

- 三个正向词

- 找到自我价值观

- 正向环境的创造

- 自我影响

- 角色认知与价值提升

- 自我角色的定位

- 价值的取向

- 个人SWOT分析

- 个人职业发展

- 爬升

- 高原

- 停滞(坠落)

- 专家变管家

- 被动变主动

- 加减乘除法则

- 团队的支持与价值

- 游戏:角色扮演

- VUCA的时代

- 个人责任VS团队责任

- 利他双赢

- 我、要、钱发展三要素

- 面临的机遇与挑战

- 拥抱改变,提升竞争力

- 游戏活动: 红与蓝

- 适应公司内外部的平衡与协作

- 课程总结


咨询方式:

+86 21 3470 1011

public@34learning.com

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