互联网时代的管理变革-拥抱千禧世代


企业收益

- 为管理者转换新思维视角,从不同代际的成长环境来着手,深入了解其特殊心理特征及思维方式

- 帮助管理者更好地与“职场火星人”建立工作同盟,提高其对公司的忠诚度

- 为新生代员工的管理者提供必备的管理工具

- 结合最新领域的“积极心理学管理模式”,帮助其更高效、更积极、更成功地管理我们的新生代员工


学员收益

- 从心理学的视角理解新生代员工,拉近彼此之间的距离

- 开发和运用新生代员工个人特质中的独特性及差异性,使之将个人特质发展成为工作中的一种优势

- 了解高效教练技巧,辅导新生代员工学会解决问题的能力

- 有效地解决工作冲突,提升新生代员工对自身工作的责任感

- 建立团队成员间的信任及合作关系


适合对象

大中型企业中带领新生代员工的中,基层管理人员


课时

1 天


课程内容

职场上如何与千禧世代相处

- Part 1 知己知彼

- 知彼——对千禧世代的了解

- 千禧世代的成长环境

- 千禧世代的心理特征

- 千禧世代体现在职场上的特性

- 千禧世代在职场上最主要的问题

- 千禧世代的职场态度

- 千禧世代的职场需求

- 知己——领导模式的转变

- 领导模式的变化

- Part 2 百战不殆

- 如何领导千禧世代员工

- 领导千禧世代员工的基本原则

- 什么是优势赋能领导

- 优势赋能理念下的领导态度

- 优势赋能领导理念

- 优势赋能领导的基本原则

- 优势赋能领导的人性观

- 优势赋能领导的五大要素

- 优势赋能领导如何辅导员工解决问题

- 技术演示、角色扮演、分组讨论


咨询方式:

+86 21 3470 1011

public@34learning.com

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